Une démarche collective d’environ 2 ans
Le Syndicat Chère Don Isac a vu le jour au 1er janvier 2020, à l’issue de la fusion des trois anciens syndicats de rivières de la Chère, du Don et de l’Isac.

Les collectivités ont souhaité s’associer et mettre en commun leurs moyens à cette échelle territoriale, afin d’engager une dynamique de projet cohérente et partagée concernant les enjeux du grand cycle de l’eau.
L’originalité de cette démarche politique est qu’elle a conduit à créer une entité territoriale nouvelle ne correspondant à aucune définition particulière, ni géographique, ni administrative, si ce n’est qu’elle réunit 3 sous-bassins versants de la Vilaine, dont les trois rivières sont les affluents.
Comment avons-nous procédé ?
En septembre 2017, la décision de fusionner les 3 syndicats était prise. En 2018, était lancée l’étude de fusion qui s’est achevée fin 2019 avec l’approbation des statuts du nouveau syndicat. Nous avons parallèlement procédé dès février 2018 à l’évaluation en parallèle des 2 contrats du Don et de l’Isac (1 an d’étude) incluant le bilan technique et financier des actions et la rencontre des acteurs du territoire (été 2018).
Nous sommes partis de l’idée de mutualiser certaines actions jusqu’à proposer, sous l’impulsion des différents partenaires et en un temps considérablement court, une stratégie territoriale incluant aussi le bassin versant de la Chère, dont il a fallu casser tardivement le contrat.
Le récit de la fusion
Objet d’un regard posé a posteriori, le récit la fusion a été rédigé sur la période avril/mai 2020, soit quelques mois seulement après la création du syndicat Chère Don Isac (1er janvier 2020). Il s’inscrit dans le cadre des missions qui lui ont été assignées : communication et prospective, en lien étroit avec le projet de territoire inscrit dans la stratégie du Contrat Eau (CTeau 2020-25).
Présenté en première lecture au bureau du comité syndical le 2 juin et en seconde lecture au comité syndical le 25 juin, le Syndicat Chère Don Isac a émis le souhait qu’il soit accessible à tous.
Récit à la fois subjectif et factuel, il est une manière de rapprocher le regard de la direction à l’instant T de la fusion de celui de ces principaux acteurs : les élus et les membres de l’équipe.